Helsinki – Myynti sakkaa, markkinointi ampuu ohi ja aikaa kuluu kaikkeen muuhun paitsi asiakkaisiin. Tämä on arkea monessa suomalaisessa pk-yrityksessä, joka yrittää kasvaa rajallisilla resursseilla. Nyt yhä useampi yritys hakee ratkaisua ROFFIn kehittämästä kasvumallista, joka lupaa kasvua ja tehoa ilman painetta lisärekrytointeihin.
– Useimmilla pienillä ja keskisuurilla B2B-yrityksillä on jo kaikki tarvittava olemassa: asiantuntemus, asiakaskunta ja tahto kasvaa. Mutta arki on täynnä irrallisia työkaluja ja näkymätöntä hukkaa. Kasvumalli kokoaa tämän yhteen, selkeyttää ja skaalaa, sanoo ROFFIn yrittäjä Tapio Junes.
Kun pienyrityksellä on tahto, mutta ei aikaa
Pienet yritykset kamppailevat usein näkyvyyden ja viestinnän kanssa. Vaikka tuote olisi kunnossa, asiakashankinta takkuaa, koska viesti ei osu eikä toimi systemaattisesti. ROFFIn mukaan juuri tässä kohtaa moni tekee virheen: aletaan tehdä lisää, ennen kuin perusta on kunnossa.
– Kun viesti on kirkas ja asiakaspolku ymmärretään, yksikin henkilö voi saada aikaan enemmän kuin moni tiimi. Kyse ei ole tempuista, vaan siitä, että fokus siirretään tekemisestä vaikuttamiseen, Junes painottaa.
Kasvumalli auttaa pienyrityksiä rakentamaan selkeän arvolupauksen, hyödyntämään asiakasdataa ja automatisoimaan toistuvia tehtäviä. Näin yrittäjä tai pieni tiimi voi keskittyä kasvuun ilman lisäkäsiä – tai kallista yritysohjelmistohelvettiä.
Keskikokoiset yritykset hakevat skaalautuvuutta – mutta mihin suuntaan?
Keskikokoisissa yrityksissä kasvu ei enää ole idean tai tahtotilan puute – vaan hallinnan ongelma. Liidejä tulee, mutta ne hajoavat järjestelmiin, joita kukaan ei ehdi käyttää kunnolla. Myynti ja markkinointi eivät vedä samaa köyttä, ja dataa on enemmän kuin päätöksiä.
– Näissä yrityksissä kasvun este ei ole enää näkyvyys, vaan se, ettei koneisto pysy perässä. Kun kasvua ei johdeta datalla ja prosesseilla, syntyy tilanne, jossa ihmiset venyvät, mutta tulokset eivät, Junes toteaa.
ROFFIn kasvumalli auttaa tunnistamaan ihanneasiakkaat, yhdistämään teknologiat ja rakentamaan toistettavat, mutta joustavat prosessit. Tuloksena on myynnin ja markkinoinnin yhteispeli, joka ei vaadi lisää tekijöitä – vaan parempia työkaluja ja tarkempaa fokusta.
“Kasvua voi tehdä järjellä – ei vain voimalla”
Sekä pienet että keskisuuret yritykset ovat ROFFIn mukaan murroskohdassa, jossa kasvu ei voi enää perustua lisäpanostuksiin. Sen sijaan tarvitaan ajattelutavan muutos: strateginen linja, asiakasymmärrys ja kevyesti skaalautuvat digitaaliset työkalut.
– Tämä ei ole kampanja tai konsulttiprojekti. Me rakennetaan asiakkaalle malli, joka toimii vuoden päästä paremmin kuin nyt. Kasvu ei ole projekti, vaan tapa toimia. Kun se toimii, yrittäjä nukkuu paremmin – ja tulos paranee, Junes tiivistää.
ROFFI – Kasvua ja tuottavuutta pienille ja keskisuurille B2B-yrityksille.
Ota yhteyttä >
